矿业集团作为国家能源保障主力军之一, 需要以信息化、智能化的方式升级集团旗下所有矿场生产工序,切实做到降本增效和本质化安全。以数字孪生为中心,数据整合为基础,建立可视化生产调度平台。
l 建设资源利用高效化矿山
提高开采回采率,降低采矿贫化率,提高选矿回收率,优化产业结构,减少采富弃贫情况,提高废弃资源回收利用率。
l 建设开采方式现代化矿山
改进采选工艺,优选利于生态保护的方式,完善矿区配套设施, 逐步实现生产全过程无尘作业。
l 建设采矿作业清洁化矿山
严格控制废水、废气、废渣的达标排放,对排放的废物和能源试行再利用,减少噪声污染和震动危害。
l 建设矿区管理规范化矿山
无纸化办公逐步替代纸质记录方式,减少繁琐流程,提高企业效率。
l 建设生产安全标准化矿山
建立健全各项安全生产规程,搭建安全生产实时监控体系,明确井下人员精确位置,升级影像记录设备,达到实时监控的程度。
l 建设矿区环境生态化矿山
制定矿山环境保护与治理方案,建设完备的矿山闭坑规划和后续土地利用监测方案。